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下属员工管理
Post by hotelcis, 2017-4-8, Views: 掌握各类服务程序和酒水价格,监督各类酒水的售后服务。
处理顾客对酒水的投诉,主动收集顾客的反馈意见和建议。
了解最新的酒水市场动向,在不同季节和时段制订出酒水推广、特价促销计划。
严格执行娱乐场所安全管理制度,及时汇报和处理好酒店、商场标识设计的酒店、商场职责范围内的各种治安事件,做好安全管理工作。
4.下属员工管理
检查督促下属的工作进度,沟通协调内外部关系,研究解决经营管理中的各种问题;
督导实施部门培训计划,确保员工有良好的服务技能和工作态度,激励员工积极学习业务知识;
负责酒吧的人员安排,根据员工的工作表现做好评估、考核工作,奖励、提拔优秀员工。
(三)岗位考核方案
达标业绩:酒店GOP值达到规定数额以上,占考核比重的15%。酒吧营业额达到规定数额以上,占考核比重的15%。
顾客评价:顾客对酒吧服务的满意度评价达到规定分数以上,占考核比重的10%。受理顾客意见处理率达到规定百分比以上,占考核比重的10%。顾客有效投诉件数不超过规定次数,占考核比重的10%。
管理能力:各项费用有效控制,节省率达到规定百分比以上,占考核比重的10%。酒吧工作记录差错率不超过规定百分比,占考核比重的10%。下属员工技能提升率达到规定百分比以上,占考核比重的10%。部门违规事件不超过规定次数,占考核比重的10%。
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