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组织对客服务

Post by hotelcis, 2017-4-8, Views:

             审批物品申请单,控制物品消耗,督导员工做好设施设备的保养工作。
             加强对物品采购、验收和储存的管理与控制,分析经营成本,采取有效措施,最大限度地降低成本。
             组织协调咖啡厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系,保证餐厅日常工作的顺利进行。
             审核咖啡厅的营业收支情况,填写营业报告。
             完成上级指派的其他工作任务。
             3.组织对客服务
             熟悉酒店、商场标识设计的主要目标市场,了解消费者需求,有针对性地开发和提供适销对路的咖啡厅产品和服务。
             参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐渐落实。
             在营业时间内,随时巡视咖啡厅的运行和服务情兄,确保咖啡厅的服务正常、有序地讲行。
             按照服务程序和服务标准的要求,检查领班、迎宾员和服务员的工作。
             建立常客联系档案,与顾客建立良好的关系,并通过面谈、电话访词等形式征求顾客意见,妥善处理顾客投诉。
             4.下属员工管理
             负责制订员工培训计划,并组织员工参与各项培训,不断提高员工的工作效率和服务技能。
             掌握员工思想动态,帮助员工解决工作、生活中的问题。
             做好咖啡厅领班的排班工作,监督领班制订员工排班表,做到人员合理分工。
             定期对员工进行绩效评估,根据员工的工作表现提出装惩方案,并负责咖啡厅员工作用、晋升的提名。
 

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Tags: 组织对客服务 
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