6.设备的报废原则
        设备的报废不一定要等到设备的寿命终结，也不刻意延长设备的寿命而不计算其经济性。设备除了超过使用年限报废以外，如果存正严重事故隐患，维修费用昂贵，技术过时、达不到酒店标识设计的酒店服务水准；或者与新设备，新技才相比能耗维持费用过大，都应该考虑改造或报废，否则得不偿失。比如国内有些酒店，特别是实行计划经济传统办法管理的国有酒店，没有设备提前报废的观念，设备修到不能动了才能报废，甚至认为能修则修的工程部经理才是好经理。
        7.养护与满洁的重要性
        养护与清洁是设备管理的基础，因为唯有如此才能大大延长设备的使用寿命。大型设备延长一年寿命就能节省成千上万元的费用。预防维修，技改维修、保养维修、定期润滑与清洁，正是发挥设备管理中“人”的因素，也是达到工程设备管理总目标最经济、最有效的途径。比如中央空调定期的保养.清洁、除垢、除青苔，成本不大，工时也不多，但是可以大幅提高空调的能效比，延长算使用寿命。有的酒店为了节省成本，减少工资开支，工程部只留下极少几个抢修人员，对设备根本没有保养制度，更谈不上清洁和润滑，其结果是维修人员变成灭火队，酒店标识设计的酒店陷入维修成本越来越大、没钱更新改造的恶性循环。