酒店需通过职务分析，确定具体的职务空缺计划。
        职务分析又称职位分析、工作分析或岗位分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格的人来承担这一工作。职务分析无论是由酒店策划直线管理人员还是人力资源管理专业人员来做，都必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：
        1.这一职务包含的工作活动有哪些；
        2.工作中人的行为应该怎样；
        3.工作中使用什么机器、设备、工具及其他辅助用具；
 

        4.衡量工作的绩效标准是什么；
        5.这一职务工作的有效开展对人的素质条件有什么要求。
        职务分析结束后要编制职务说明书（亦称工作说明书），以作为后面各阶段人力资源管理工作（如招聘、考评、激励、培训等）的依据。
        一旦明确了酒店需要开展的工作，那么，将它与现有酒店的职务设计情况相比较，就可以制定出具体的职务空缺计划。职务空缺计划反映了酒店未来需要补充的人力资源的类别和结构。