几乎已经没有成长空间了，如果在这之前管理阶层还没有着手发展新的企业营销产品，那么，现在必须要开始了！    因为唯有创新及发展新的产品或服务，配合跨企业间的合作，整合使用客户资料资产，企业才有可能持续地成长及获利。
    此外，新的产品或服务甚至还可能为企业带来新的经营契机，使企业的获利状况远比它经营原来的业务还要可观。也就是在这个阶段，企业内会有越来越多的部门开始对客户资料资产感兴趣。
 

    在利润创造契机曲线的最后一个阶段，整个企业各部门对客户资料的需求经常会使企业与其他行销伙伴联合，交换使用彼此的客户资料。
    在各个企业对资料来源的渴求越来越强烈时，客户资料的互换或交叉使用时很自然的现象。
    成熟期
    最后，当所有的客户资料都被用磬、客户资料来源的价值也不复存在时。